Acquisition et exploitation
Une relève réfléchie pour l’entreprise que vous avez bâtie.
Nous achetons des entreprises canadiennes rentables, une à la fois, et nous les exploitons nous-mêmes à long terme. Pas de compte à rebours imposé par un fonds, pas de revente forcée après cinq ans. Les deux personnes qui répondent à votre premier courriel sont celles qui deviendront ensuite propriétaires de l’entreprise.
Acheteur directSans frais de courtageQuébec et Ontario
480 M$
de valeur d’entreprise dans le cadre de mandats de conseil et de soutien auprès de fondateurs, d’équipes de direction et d’entreprises familiales.
Une
à la foisVotre entreprise retient toute notre attention, du début à la fin. Nous ne menons pas cinq processus d’acquisition en parallèle.
60
joursC’est notre objectif entre la lettre d’intention et le versement des fonds. Nous menons nous-mêmes la vérification diligente.
Continuité
La continuité est le plan, pas une concession. Votre nom reste en place, tout comme ce qui l’accompagne : votre équipe, vos gestionnaires, votre emplacement et la façon dont vos clients sont servis.
Notre philosophie
Pas de capital-investissement. Un partenariat personnel.
Notre symbole représente une porte : un côté est le vôtre; l’arche est ce qui supporte le poids par la suite. Toute l’idée de la firme tient dans ce dessin.
01
Nous voulons la conserver, pas la revendre. Nous sommes des entrepreneurs-exploitants à long terme. Nous comptons diriger l’entreprise que nous acquérons, pas la revendre dans trois à cinq ans.
02
Nous travaillons directement avec vous, en toute confidentialité. Avec vous et vos conseillers de confiance. Aucun comité dans l’ombre, aucun dossier de vente distribué à vos concurrents.
03
Nous accordons de la valeur à ce qui ne figure pas au bilan. Votre équipe, vos clients, votre réputation. Notre évaluation tient compte de la culture et de la continuité au même titre que des chiffres.
04
Nous prenons le temps de bien faire les choses, puis nous avançons avec détermination. Lorsque nos objectifs sont alignés, nous suivons un processus clair et respectons l’échéancier de clôture, sans perturber votre entreprise ni votre équipe.
05
Nous savons ce qu’il faut pour bâtir quelque chose de solide. Nos parcours combinent l’exploitation d’entreprises, l’accompagnement de fondateurs et la réalisation de transactions complexes. Nous savons à quel point cette décision est personnelle.
Avec qui vous ferez affaire
Deux associés. Nous sommes les acheteurs. Aucun intermédiaire, aucun comité.
Christopher Koklas
Associé · Entrepreneur-acquéreur
« Nous préservons votre équipe, votre culture et la réputation que vous avez bâtie au fil des décennies. »
Il cumule huit ans d’expérience en exploitation et en finance et est issu d’une famille de propriétaires de PME. Il sait ce qu’il faut pour bâtir une entreprise parce qu’il a grandi entouré de gens qui le faisaient.
LinkedIn
Simar Anand
Associé · Entrepreneur-acquéreur
« Contrairement au capital-investissement, nous sommes ici pour exploiter l’entreprise nous-mêmes, à long terme. »
Entrepreneur dans l’âme : ancien avocat d’affaires et restaurateur. Il fait avancer les transactions rapidement et avec équité, tout en veillant à ce que la transition se déroule harmonieusement pour toute l’équipe.
Dans la presseFasken interviewe Simar AnandLinkedInNotre expérience
Il s’agit de notre première acquisition. Nous le disons ouvertement.
Ce que nous apportons, c’est l’expérience de l’autre côté de la table : des années à conseiller et à exploiter des entreprises, ainsi que 480 M$ de valeur d’entreprise dans le cadre de mandats de conseil et de soutien auprès de fabricants, de fondateurs et d’entreprises familiales. Nous arrivons préparés. Nous n’allons pas prendre des mois pour apprendre à vos dépens.
Évaluation et vérification diligente
Nous savons exactement comment une entreprise est évaluée et comment une vérification diligente se mène de façon professionnelle, parce que nous l’avons fait nous-mêmes.
Là où les transactions échouent
Nous avons vu des transactions échouer dans les deux dernières semaines avant la clôture. Nous connaissons les pièges et les évitons tôt dans le processus.
Ce que personne ne planifie
Vendre son entreprise est une étape chargée d’émotion, pas simplement une transaction. Nous en tenons compte avec autant de sérieux que des chiffres.
L’avantage
Pourquoi nous vendre votre entreprise?
Des modalités simples et claires
Une évaluation juste, conforme au marché, et une transaction assez simple pour s’expliquer en une phrase. Avant de signer, vous saurez exactement comment et quand chaque dollar vous sera versé, sans rien de caché dans une annexe en fin de document.
Votre équipe reste en place
Nous nous engageons à garder votre équipe et à respecter ce que vous avez bâti. Nous ne sommes pas là pour faire des compressions. Nous sommes là pour faire croître l’entreprise.
Un processus rapide
Pas de va-et-vient par l’intermédiaire d’un courtier, pas de mise en concurrence orchestrée. Nous menons nous-mêmes la vérification diligente et visons une clôture en aussi peu que 60 jours.
Critères d’acquisition
Une bonne entreprise et un propriétaire qui souhaite une transition respectueuse.
Données financières
Chiffre d’affaires5 M$ à 25 M$
BAIIA (EBITDA)1,25 M$ et plus
Rentabilité3 ans et plus
Secteurs
FabricationCVAC et plomberieServices B2BProduction alimentaireGestion immobilièreMétiers spécialisésTextiles
Profil idéal
–Québec ou Ontario
–Propriétaire qui prend sa retraite ou souhaite se retirer progressivement
–Pas de dépendance envers un seul client
–Revenus récurrents privilégiés
–B2B
Vous êtes près de ces critères sans y correspondre exactement? Écrivez-nous quand même. Ces critères décrivent ce que nous recherchons, pas une raison de vous fermer la porte.
Le parcours
Quatre étapes, et vous pouvez vous arrêter à n’importe laquelle.
Vendre son entreprise est une étape qui change une vie. Le processus s’adapte à votre rythme et à vos besoins de confidentialité, pas aux nôtres.
Entente de confidentialité (NDA) d’abord. Elle est signée avant que vous nous transmettiez quoi que ce soit de sensible.
01 · INTRODUCTION
Un appel de 30 minutes
Un échange informel, sans document à préparer. Nous parlons de ce que fait l’entreprise, de ce que vous souhaitez pour votre vie après la vente et, tout simplement, de voir si nous sommes sur la même longueur d’onde.
02 · ANALYSE ET LETTRE D’INTENTION
Un prix noir sur blanc
Nous signons l’entente de confidentialité, examinons les données financières de base et vous présentons une lettre d’intention : un prix juste et toutes les modalités de paiement, expliquées clairement.
03 · VÉRIFICATION DILIGENTE
Soixante jours, ensemble
Nous vérifions les détails, rencontrons votre équipe au moment qui vous convient et planifions la transition, jusqu’aux détails concrets de votre dernière journée.
04 · CLÔTURE
Fonds versés
Les fonds sont versés, l’enseigne reste sur le bâtiment et nous célébrons une transition menée comme il se doit.
Commençons par une conversation.
Confidentiel, sans engagement, directement avec les acheteurs. Si nous ne sommes pas les bons acheteurs pour votre entreprise, nous vous le dirons dès le premier appel et vous indiquerons à qui parler à la place.
Québec et Ontario, Canada
Écrivez-nous
Votre message sera lu par nous deux.